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笔录

张斌 · 作为中国管理培训行业第一家上市的公司

安东 | 01月08日 15:13
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张斌 董事长

上海胜者企业管理集团有限公司

受访老板

安东:请告诉我们,该如何称呼您?

受访人:张斌

安东:您的公司名称是?

受访人:上海胜者企业管理集团有限公司

安东:您在公司担任什么职位?

受访人:胜者管理集团董事长

安东:您在公司大概有多少员工?

受访人:89人

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安东:您的公司位于哪个城市?

受访人:上海市松江区民强路1525号19号楼胜者总部

安东:您的公司成立于哪一年?有什么值得说的发展历程吗?

受访人:2003
1、张斌老师上海胜者企业管理有限公司成立于20003年

2、2007年6月28日,胜者举办全国首例超大阵容胜者五周年庆典“心感恩,共前行”,到场有中国第二大首富严介和,亚太***名成功讲师陈安之,TOM户外传媒总裁李践,金夫人集团总裁周生俊等数千名精英与会

3、2011年1月,胜者企业管理集团正式引进风险投资,开启了胜者企业管理有限公司的上市之路。

4、胜者影像集团(北京巴黎婚纱,龙摄影)全国20多家连锁婚纱影楼, 胜者企业管理咨询公司全国有13家分公司。

5、胜者集团成立了自己的实业公司(巴黎婚纱摄影、龙摄影等),将课堂理论在企业中进行反复论证,并建立督导团队,帮助企业将工具真正落地。运用这套领导力工具的上千家企业,全面业绩提升30%-200%以上。

6、中国领导力培训第一品牌,中国培训行业前十强,全国唯一由实业家主讲领导力课程的培训机构。


安东:胜者集团是在哪一年迁到北京的?又是哪一年把总部迁到上海的?你做了哪些对企业发展重要意义的事情呢?

受访人:04年上完总裁班之后,我直接把企业搬到北京,在半年之内,我们的影楼培训业务迎来井喷,基本把北方市场拿了下来。在稳住脚跟之后,我派了两个骨干员工珊迪和王鑫海去上海打前站,现在这两位都是胜者培训板块的股东成员。到了2005年的1月1日,我把胜者的总部,正式迁到上海。

也是在那次培训后,我用所学的知识,召开了中国婚纱行业“VIP总裁班”、 “金牌经理人特训营”、“**成交”等系列课程,在中国大江南北刮起胜者“红色风暴”,欣慰的事情是,巡回演讲中场场爆满。

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安东:聊聊您为什么会从事现在的事业,其中有什么故事吗?听说胜者的愿景是要让每个人成为真正的胜者,这个愿景 怎么实现? 。

受访人:是的,这是胜者的愿景,作为人生的胜者我个人感觉需要满足三方面:事业成功,家庭幸福身体健康,胜者为了实现这个目标,已经把公司的三个品牌课程办成公益课程

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安东: 做影楼培训业,你是通过怎样的学习,了解培训业的经营规律的?

受访人:刚开始也不了解,是到2004年,上了一个老师的课程才了解到的。那是在当年的9月3日到9月5日,这个日子对我而言非常重要。
当时课程地点就在香港知名的半岛酒店,学费18万元。上课地点极尽奢华,学费更是天价。当时我手头只有6万元积蓄,为了能上课,只好以买房为借口向亲戚筹集了另外的12万元。

多年后,我在课堂上向学员讲起这段经历,曾自嘲说白天西装革履在五**酒店里上课,晚上则在一个小客店的仅容翻身的单人床上歇息。因为学费高昂,每天上课,我都是个到达,后一个离开,恨不能把老师说的每一个字都记下来。在那次课程后我又让自己的知识面得到了升级,学习的重要性始终贯穿在我的心里。

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安东:请告诉我们您公司的发展状况和发展方向或目标?

受访人:在公司刚开始取名叫"胜者"的时候,我就有一个梦想,希望走进胜者的人,都能成为真正的胜者。不仅事业,还有家庭和健康。胜者集团不是一家公司,而是一种生活方式,来到胜者的人,都能感悟到一种生活。而且胜者的未来,是希望给更多的中国人一种生活方式!”

老师的总裁领导力、企业运管模式、竞争战略总裁班、金牌经理人特训营在上海、重庆、西安、杭州、青岛、张家界、济南、秦皇岛、郑州、马来西亚、新加坡……场场爆满,通过该课程培训,已有数万名亚洲企业总裁及高层管理者受益,今天总裁领导力系统在全亚洲企业界已经非常具有行业推动力,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%。

安东: 作为中国管理培训行业第一家上市的公司,你能告诉我你在证券交易所上市的经历吗?

受访人: 我觉得一个公司,要真的走向上市,我认为有以下几点,第一个一定要找一个专家,在投资上面的专家,我觉得这个是非常重要的,有句话是这么说的,请专家很贵,不请专家更贵。”

胜者集团即是如此,当2011年上市计划准备开始实施时,他们找到了自己的第一个专家—申夏基金。正是凭借着申夏基金丰富的上市策划能力及投资眼光,上海胜者企业管理有限公司拿到了第一笔五千万的融资,以及申夏基金丰富的投资管理经验。也正是这一次机会,帮助胜者集团的实力得到了大增,为上市夯实了基础。

很庆幸我们找到了非常完美的承销商。在与承销商的合作中,我们当然也有摩擦,但大家都是为了一个目的,所以分歧总能得到解决。这是一个国际化的团队,一切都很职业,原则的地方他绝对不让步。如果我们达不到标准,他们就会要求反复去做,所有的细节都是这样。包括你所有的流程,他就一定要彻底到位的,全程都会特别细致地观察并提出意见。这样的好处,就在于让所有细节都一丝不苟,不会出错。

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国内首家企业管理类上市企业 胜者集团日挂牌澳交所

安东:您公司的主营产品或服务是什么?面对胜者影像集团和胜者企业管理集团,上千人的团队,不用怎么管理,业绩照样几倍往上提升,这一点你是怎样做到的呢?

受访人:领导力提升的核心在于老板在日常工作中不断体验,投入 以及学习,升华,再体验,再投入过程。

其实一个公司业绩的根本是由一个团队中的人创造的,业绩下降的原因,往往是因为团队的人出了问题,也有很多充满疑惑的老板问过我说:“为什么别的老板,可以做的那么轻松,拥有自己的时间,而我365天每天忙碌,公司却还是经常出问题呢?”

其实,这就是我要告诉你们的,因为你公司缺少的是文化。那文化怎么来的呢,文化的缺乏往往是由于你对员工缺乏心态的教育和培训。如果你公司的员工不是在为老板工作,而是在为自己干活,你的影楼团队成长了,那么你公司的业绩自然就会得到应有的提升。

安东:您公司有官方网站吗?请告诉我们网址或更多能在互联网上了解您公司的方式

受访人:http://www.cip9.cn.zhsho.com/

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